江苏省建筑工程集团有限公司  鲁  洋

　　“不忘初心破难关，砥砺行进攀高峰。四心在手无所惧，顺风行舟勇向前。”

　　十年弹指一挥间，自2009年毕业踏上非洲这块热土以来，至今已在非洲工作10年，前后共经历了刚果（金）、赤道几内亚、科特迪瓦、桑给巴尔4个国家。风风雨雨洗礼后，从刚跨出校园的青涩小伙，蜕变为如今已过而立之年的中年大叔。4国的经历仿佛一张张照片，浮现在我眼前，历历在目。

一、“舟行水中，顺风而动，虽远必至。”

　　记忆的时间轴拉回到10年前。2009年毕业经过几个月的业务技能培训后，我开启了第一次非洲之行，目的地刚果金。临别的一幕终身难忘，看着父母亲眼中不舍的泪水，望着怀中刚满月3天的女儿，转身走进禄口机场的那一刻，眼泪再也抑制不住。但我没有回头，因为我知道一旦回头，心中的不舍会拖住我前行的脚步。

　　刚果（金）是我司2005年便扎根的市场，在当地承接了多个重要项目，其中尤以中国援助项目为主，包括中国驻刚果（金）使馆经商参处工程、刚果（金）金沙萨恩吉利综合医院项目、刚果（金）农业技术示范中心项目等，当然也不乏国际承包项目如刚果（金）恩安扎里宿舍楼项目等。

　　我人生参与的第一个项目正是刚果（金）恩安扎里宿舍楼项目。该项目包含两栋6层楼建筑，每栋建筑均为混凝土结构，地下建有停车场，总建筑面积13800平米。项目位于首都金沙萨，地处内陆，大部分从国内发运的物资均需要通过陆路转运，时间长、费用高。初到非洲的我，身为项目最基层的测量员、资料员，每天扛着各种测量仪器在工地、驻地两点一线地奔波着。年轻人内心的浮躁，在刚果（金）这个没有什么业余生活的地方暴露无遗，单调的生活让我一度想要放弃。每当夜幕降临，思念之情变涌上心头，远在祖国的亲人、朋友是我最为牵挂的对象。2009年的刚果（金）网络极为落后，所有与国内的联系仅靠每周一次15分钟的国际长途电话，电话两端是互相鼓励和支持。在项目组的前辈们和家人的关心鼓励下，经过一个月适应期，灿烂的笑容又重新回到我的脸上。做事积极主动有想法，让人感受到年轻人朝气蓬勃的那个我又回来了。

　　“学习中成长，挑战中进步”。作为刚走出大学校门不久的毕业生，我最大的愿望就是把在学校学习的技术知识运用到工作实践中去。作为新人，我虚心向老员工学习施工经验，请教技术问题。在繁忙的工作之余还在坚持学习，准备项目结束后回国考施工员、质量员的证书，将来还要一级级往上考，希望自己每年都有新的进步。

　　经历了刚果（金）的磨练，短暂回国2个月，前往非洲第二站——赤道几内亚。

　　赤道几内亚位于非洲中西部，国土面积28051平方公里，在仅有的130万人口中却有着数万人的中国同胞，这其中绝大多数是建筑从业者。

　　本人在赤道几内亚的工作可以分为两个部分：

　　第一部分首都马拉博的项目参与者，该部分参与的项目为赤道几内亚CANDY会所名店街建设工程、赤道几内亚基础设施部办公大楼工程及赤道几内亚飞行员宿舍楼工程；

　　第二部分经济中心巴塔大陆的区域负责人，该部分负责的项目为蒙戈莫因伞兵学校项目、赤道几内亚巴塔超市建设工程及赤道几内亚OYALA部长公寓楼项目。

　　担任巴塔地区负责人的这段工作经历让我深刻体会到，改革开放，引进来、走出去的成果，中国标准、中国速度一时间成为了巴塔一张靓丽的名片。

　　“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”正是1978年邓小平同志为中国大地刮来的这阵春风，让祖国大地绽放出五彩缤纷的花朵。40多年来，建筑业借此春风保持快速发展，规模明显扩大，呈现多主体发展格局，实力、贡献及对外开放度明显提高，从建筑业大国不断走向建筑业强国。

　　据美国《工程新闻纪录》（ENR）发布的国际承包商250强榜单，中国内地共有65家企业上榜，数量已连续三年居各国首位。上榜中国企业的业务量占比保持第一位，达到了21.1%，比第二名的比重高出8.5个百分点。在250家上榜企业国际营业额连续三年同比下降的情况下，逆势上升。

　　在祖国大规模经济建设的潮流中，建筑业这一叶扁舟，顺着改革开放的春风稳速行驶，前路虽长，但必将如约而至。

二、“友谊使者，为国争光；树立形象，创建口碑”

　　通过前两站刚果（金）和赤道几内亚的雕琢，我的非洲之行走上了一个新的舞台——中国援助项目。

　　身在赤道几内亚还未来及回国调整便接到公司通知，调往科特迪瓦，投身祖国伟大的援外建设中。当时，我司在科特迪瓦已经实施了两个援外项目。分别为援科特迪瓦外交部办公楼一期项目和援科特迪瓦会议厅项目。而我要参与的是新承接的援科特迪瓦外交部办公楼维修项目新增工程、援科特迪瓦阿尼亚玛学校维修扩建项目、援科特迪瓦抗疟中心恢复重建项目。援外项目建设对我是一个全新的使命，因此我主动要求再次从基层做起，前后担任了项目的测量员、资料员、质量员、安全员、施工员、后勤仓库等基层岗位，深入了解了援外项目的每一个环节，为今后独自担当援外项目组长奠定了坚实的基础。

　　说到科特迪瓦的工作经历，印象最深的莫过于，援科特迪瓦阿尼亚玛学校维修扩建项目。项目本身的施工难度一般，但施工环境极为艰苦，受援方选址给定的场地在阿尼亚玛市公墓内，因当地风俗均为土葬，又无市政自来水，项目用水均为打井取水，且地处山丘，井位于半坡处，每当下雨我们都格外的紧张。同时科特迪瓦为恶性疟疾重灾区，公墓内树木杂草众多，蚊虫滋生，项目人员大量被感染疟疾，本人因长期在非洲身体素质下降也未幸免，前后一共经历了15次 “打摆子”，被同事们戏称为“摆子王”。

　　祸不单行，项目实施期间正赶上西非爆发埃博拉疫情，科特迪瓦深处周边疫情包围之中，一时间大家忧心忡忡，但是一想到援外项目的政治使命，身为中科友谊的传播者，肩负着党和国家的重托；看到阿尼亚玛的孩子们因为教室有限，每天只能分批次入学，一拨人在上课，另一拨人就要在外面的车棚里等着，大家内心充满责任，迅速的稳住军心，查阅资料、采购预防消毒药品、加强人员管控、项目部周边消毒灭虫等措施，有效的防止了疾病的传播，为项目按时保质完工提供了坚实保障。

　　这几个援外项目从科特迪瓦国家民生、医疗、教育、外交等角度出发，具有鲜明的代表性和实用性，项目的建成在科国取得了良好的口碑，体现了中国的建造速度和建设质量，树立了中国的大国形象和国际担当。现在，当我们走在大街上，当地人都极为友好的竖起大拇指用中文“你好”和我们打招呼，身在国外，我们倍感骄傲和自豪，为祖国的强大而振奋欢悦。

三、“不忘初心，牢记使命” 

　　如今我来到了坦桑尼亚桑给巴尔，非洲第四站，担任援桑给巴尔路灯安装二期项目经理，新的岗位新的挑战。项目经理作为一个管理岗位，不仅需要过硬的技术，更需要强大的内外协调沟通能力。对外与桑方政府各部门打交道，既不能低头弯腰损害中国形象，也不能霸道无理搞强权政治，同时还要解决问题，度的把握显得尤为重要。每当桑方有些要求显得过分无理时，想到背后强大的祖国，我们便能挺直腰杆，据理力争，维护原则，保持尊严。

　　建设一个项目，造福一方人民，留下一个口碑，是我们始终如一的初心。近日项目部又结合本身工作——路灯的特点，举办了以“点亮梦想，拥抱健康”为主题的捐赠活动，桑方卫生部长亲自主持并发表讲话，对中国政府为桑给巴尔人民的贡献表示由衷感谢，进一步提升了中国援助及企业的品牌形象。

　　项目内部建立了项目文化，提出了“公心、细心、用心、耐心”的四心原则。“科学的工作、科学的生活”是项目部建设的核心理论，在不断提高自身能力的同时，也不忘记提高自身的身体素质和文化水平。在此原则和理论的指导下，项目克服了物资滞港、匮乏及大雨季的多重考验，现在项目部对即将到来的中期结构验收充满信心。

　　我们深感身为援外人要有足够的担当，而这担当的背后是“切磋琢磨”的细心付出。身为工程人，时刻保持严谨、认真的工作态度，不怕事、不躲事，遇事钻研，多学、多问、多研究，攻关克难，发扬“如切如磋，如琢如磨”的精神，铭记“百丈竿头不动人，虽然得入未为真；百尺竿头须进步，十方世界是全身”的古训，切实担负起项目经理的责任。

　　有朋友问我，“你把人生最宝贵的10年青春献给了非洲这块土地，你后悔吗？”我的回答是:“驻非的十年是人生一段难得的经历，有得有失，但我从未后悔，再苦再累无论何时，不能忘记中非友谊传播者这颗初心，以及为国争光、树立形象、创建口碑的使命。”

 　　“不忘初心，牢记使命！”——非洲，下一个十年，我们再约！